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在新經(jīng)濟的刺激下，現(xiàn)代商品零售的業(yè)態(tài)取得了更大的發(fā)展。近年來，愛鮮蜂已經(jīng)成為了O2O社區(qū)的標桿，在2016年GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，O2O社區(qū)電商愛鮮蜂創(chuàng)始人張贏，就未來零售業(yè)態(tài)提出了愛鮮蜂自己的“零售+”計劃。 

在創(chuàng)立一年多的時間里，愛鮮蜂以生鮮作為主打品類，打出“掌上便利店，1小時速達”的口號，觸達都市人生活、工作的即時性消費場景，在短時間內(nèi)俘獲了1000萬的用戶。在發(fā)展中，愛鮮蜂先后成功地與全國14個城市和1萬多家社區(qū)便利店達成合作，擴張速度為眾多業(yè)內(nèi)O2O社區(qū)電商們嘆為觀止。

在張贏提出的“零售+”計劃中，愛鮮蜂將憑借自身優(yōu)勢全力推進自身O2O社區(qū)零售業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。

打破零售地段僵局，創(chuàng)造更多零售機會

在O2O社區(qū)模式出現(xiàn)之前，一家社區(qū)便利店的興旺很大程度上取決于自身的地理位置。若一家店鋪門店不夠醒目、位于較為復雜的老式社區(qū)，狹窄的街巷等地，商品零售就很吃虧。但是，O2O社區(qū)電商愛鮮蜂卻能打破這樣的僵局。愛鮮蜂把這些店鋪從線下搬到線上，基于現(xiàn)在年輕人的消費習慣打造出一個掌上便利店，將商品種類在線上展示給消費者，很自然地回避了這些店鋪地段的短板。

在下單的用戶看來，他們也更關(guān)注服務(wù)的速度和質(zhì)量，比如能不能及時地把生鮮，飲品，零食等商品極速送貨上門。也正是因為與O2O社區(qū)電商愛鮮蜂合作之后，許多因為零售地段而銷售欠佳的夫妻店鋪重新迸發(fā)出了活力，線下店鋪打通了線上O2O社區(qū)，實現(xiàn)了銷售額的飛速增長。

大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，實現(xiàn)爆發(fā)式零售增長

O2O社區(qū)電商愛鮮蜂積攢了極為有價值的大數(shù)據(jù)資源，通過精細化運營根據(jù)用戶分布的熱力圖和購買習慣作為開店和選品的依據(jù)。”如一家社區(qū)便利店，要實現(xiàn)巨大的零售增長往往非常不易。但是，愛鮮蜂卻能通過分析O2O社區(qū)平臺大數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢，為這些店鋪的開店與選品提出科學化建議，打造精準的便利店零售運營。

對于一些不知名的品牌，愛鮮蜂能同樣為之在短時間內(nèi)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。新品牌“福成”酸奶就在愛鮮蜂的推廣和平臺支持下，在北京市場快速打開知名度，并把貨品一夜之間鋪到上千家社區(qū)便利店，銷售利潤就實現(xiàn)了十倍的增長。“我們最看重的是愛鮮蜂的執(zhí)行力和推廣能力，”福成相關(guān)人員表示，“不但線上O2O社區(qū)訂單源源不斷，線下零售也相當可觀。”

O2O社區(qū)電商愛鮮蜂創(chuàng)始人張贏表示：“零售+”計劃就是希望和各地的零售商朋友們一起合作，打造線上線下結(jié)合的360度無死角的O2O社區(qū)新型零售業(yè)態(tài)。為了實現(xiàn)這個目標，張贏希望將新一輪的融資更有效率地用于供應(yīng)鏈，提升行業(yè)的效率、控制成本上。